modelos de negocios

2019: ¿Qué modelos de negocio apuntan a crecer en el próximo año?

A finales de año siempre se habla de predicciones, bien sea a nivel personal o profesional, nos gusta saber lo que nos deparará el destino. En el mundo empresarial se hacen proyecciones y se analizan las tendencias que estarán en auge para el año entrante. Lo que hace que busquemos ideas innovadoras para emprender y crecer.

 

Considerando que somos emprendedores por excelencia, lo ideal es evaluar cuáles son los negocios que han presentado las mejores propuestas durante el año, que les han significado la aceptación del público y el éxito de su empresa.

 

Como siempre, estas ideas están lideradas por el mundo digital, el cual siempre tendrá novedades que ofrecer y presenta una amplia gama de oportunidades, tanto para nuevos emprendedores, como para los ya existentes, pero que quiere innovar.

 

5 ideas innovadoras para emprender en 2019

1.- Food truck: Son restaurantes que funcionan en camionetas, una idea que se ha popularizado en el mundo entero. Ofrecen al consumidor hamburguesas, pizzas, crepas, sushi o postres usualmente, lo que no quiere decir que no puedas pensar en otro producto para tu emprendimiento.

 

2.- Desarrollo de “apps”: Si es bueno con la tecnología y le gusta, esta es una industria que va creciendo. Solo debe que tener en mente una idea que solucione un problema de forma digital, de seguro le lloverán los clientes.

 

3.- Academia de idiomas on line: Entre la falta de tiempo y lo complicado del tráfico, se hace difícil el traslado hacia una academia de idiomas, por lo que si tiene el conocimiento y le gusta enseñar, no dude en conquistar a los cibernautas con un instituto online.

 

4.- Floristería online: Un detalle romántico, que nunca pasa de moda, y que realmente ha encontrado su nicho en la red es el de las flores. Si le gustan las flores, sabe de arreglos florales y detalles para ocasiones especiales, pues con la plataforma y app adecuadas ya tiene su proyecto.

 

5.- Marketing deportivo: No solo se trata de practicar el deporte, también hay que promocionarlo, dar a conocer sus virtudes, y en eso puedes ayudar creando tu agencia de marketing digital dedicada a los equipos deportivos.

 

Solo mencioné cinco negocios que han estado dando de qué hablar durante el año porque me parece que, dependiendo de lo que se tenga en mente, es posible adaptar las ideas bajo estos formatos.  Con un poco de creatividad se puede lograr que repunten durante el 2019, solo hace falta observar y concretar.

FocusGroup

¿Qué es la técnica del focus group y cómo puede ayudarte a estudiar tu mercado?

La reunión de grupo, también denominada focus group, consiste en la convocatoria a un conjunto de personas, clientes y no clientes,  para que debatan sobre un tema determinado, proporcionar información sobre el mismo, sugerir un producto o servicio, etc. Dicha conversación está dirigida por un coordinador/investigador.

A través de esta técnica se determinan los factores de éxito de una empresa.

El enfoque principal de esta reunión, es la solución a los problemas planteados por los clientes, este será el punto de partida para la planificación de las sesiones de grupo, que deben estar dirigidas por un moderador de proyecto que comprenda la problemática que será objeto de debate.

Yo recomiendo que el focus group no exceda de diez personas convocadas. Como todo método de estudio, el focus group requiere de algunos pasos para obtener los resultados deseados.

 

Factores de éxito de una empresa: El focus group

1.- Definir el objetivo y plantear el problema, sea sobre el desarrollo de un determinado producto, introducción en el mercado de un nuevo producto, o los cambios que requiere un proyecto en particular.

2.- Realizar una lista de preguntas, asegurándose que las mismas estén enfocadas en el objetivo. Priorizar las preguntas comenzando por la que se considere más importante.

3.- Programar fecha, hora de inicio y hora de finalización para cada sesión de focus group, Procurando que no exceda de dos horas.

4.- Buscar un espacio confortable adecuado para la reunión, identificar los asientos con los nombres de cada participante, ofrecer refrigerios acordes con la hora de la sesión. No olvidar la fácil localización de los baños para evitar demoras.

5.- Diseñar un folleto que contenga, además de una breve bienvenida, los objetivos planteados para la reunión de enfoque, así como las reglas generales que regirán en la sesión.

 

Tomando en cuenta el procedimiento descrito para la realización de la reunión de grupo, podemos resaltar que, es un método de investigación acertado, porque centra su atención en la necesidad del cliente y esto ayuda a la empresa a lograr empatía con su público objetivo.

De igual forma se puede destacar que otro aspecto positivo de esta técnica radica en el bajo costo, ya que los recursos utilizados para la realización de este grupo de enfoque son fácilmente ubicables dentro de la misma empresa.

Ideas de emprendimiento para jóvenes

¿Listo para emprender? Conoce estas ideas de emprendimiento para jóvenes hondureños

Los hondureños tienen una gama de alternativas para iniciar negocios fructíferos con los cuales comenzar una exitosa vida laboral. En esta oportunidad, le mostraré las ideas de emprendimiento para jóvenes y le orientaré sobre las mejores opciones.

Con el paso del tiempo, quedó atrás la idea de mi generación, que exigía que los jóvenes culminarán sus estudios e ingresaran a alguna empresa a escalar posiciones, ellos en la actualidad tienen la inquietud de emprender su propio negocio, lo cual en la mayoría de los casos resulta positivo porque, en su día a día, se encuentran siendo clientes de determinados negocios que les generan ideas para crear uno propio y superar a su competencia.

Otro aspectos relevante es que los jóvenes son asiduos usuarios de Internet, y no hay mejor fuente para conseguir información y para inspirar a los futuros emprendedores que la red.

Seis ideas de emprendimiento para jóvenes creativos

  • Negocios por internet: Es una alternativa adecuada, ya que los jóvenes se la llevan muy bien con el mundo digital y los Ecommerce están en su mejor momento.
  • Proyectos Freelance: No requiere una gran inversión y hay infinidad de opciones en la red, desde redactar artículos hasta leer anuncios publicitarios.
  • Coach online: Brindar asesoría y acompañamiento a otras personas. Las posibilidades son muchas y todo dependerá de lo que el emprendedor sienta que es experto.
  • Tutoriales para preparatoria y universidades: Los estudiantes que van muy bien en una materia, pueden aprovechar para enseñar a otros y a la vez generar ingresos.

 

Además de estas alternativas de emprendimientos, todos los días surgen nuevas ideas en el mercado que llevan a la realización de un proyecto innovador y productivo.

Como dato curioso y optimista para los jóvenes de Honduras, a finales del año pasado, 10 proyectos creados por jóvenes hondureños resultaron seleccionados, entre más de cuatro mil iniciativas latinoamericanas, para participar en el programa Young Leaders of America Iniciative, promovido por el expresidente estadounidense Barack Obama, para empoderar a los jóvenes empresarios en la búsqueda de mejorar la sociedad en la que se desenvuelven.

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¿Qué tanta importancia tiene el tamaño del mercado en un nuevo emprendimiento?

El mercado es el punto invisible en el que convergen de manera ineludible las fuerzas de la oferta y la demanda con el fin último de satisfacer las necesidades inherentes de cada individuo dispuesto a intercambiar.

Este punto es un concepto de mayor importancia dentro de la planificación de negocios, puesto que dentro de este es que se desenvolverán los productos y los servicios que cualquier compañía o nuevo emprendedor deseen introducir.

La selección del mercado al cual se quiere introducir una oferta deberá estar sostenida por una planificación estimativa previa en la cual se tomen en cuenta una y cada una de las características que giran en torno a dicho mercado, todo con el fin de reducir en su máxima expresión el índice de fracaso.

Ahora, dentro de todas estas características contextuales existe una que requiere de especial atención al ser la más común razón de fracaso de múltiples emprendimientos alrededor del mundo:  esta es nada más y nada menos que el tamaño de dicho mercado.

 

El tamaño del mercado como uno de los factores de crecimiento en una empresa

Al planificar una estrategia de inmersión de un producto o un servicio dentro de un mercado cualquiera, lo primero que debemos tener en cuenta es la estimación del tamaño de dicho mercado al cual queremos ingresar.

En relación a esto, es necesario aclarar que dentro de la opción paralela de un mercado grande vs un mercado pequeño, ninguna de las opciones es mala por sí sola, sino es la relación del funcionamiento de dichos mercados con nuestro producto.

Los mercados pequeños se caracterizan por tener un índice menor de demanda, al igual de que es difícil su acceso a ellos puesto que muchas de las necesidades delimitadas dentro de sus consumidores son específicas de su subcultura; sin embargo, estos mercados son bastante fieles y su índice de inversión en dichos productos suele ser mayor que en los mercados masivos.

Por otro lado, los mercados grandes son fáciles de acceder y el diseño de producto requiere menos planificación al estar usualmente comprendido por productos de consumo masivo, pero estos requieren de una buena estrategia de competencia al estar usualmente sobresaturados de productos y servicios similares, haciendo así muy difícil la permanencia dentro de estos por largos tiempo.

Una buena forma de identificar qué tipo de mercado es al que estamos interesados acceder es revisando esta serie de características:  

 

  1. Número de empresas competidoras dentro del mercado al que planeas ingresar.

 

  1. Facturación anual del producto que planeas ofrecer dentro de dicho mercado.

 

  1. Participación del consumidor anual en la adquisición de tu tipo de producto o servicio.

 

  1. Nivel de concentración del mercado, es decir ¿son una cultura o una masa de individuos con gustos similares no unificados?

 

De este modo, estos puntos definen de manera simple cual es la importancia que tiene saber optar por un mercado correcto en el momento correcto, y lograr así la consolidación de tu proyecto de emprendimiento.

 

business people

7 Áreas laborales indispensables para el funcionamiento de una PYME

Al momento de tomar la decisión definitiva de dar vida a nuestro primer modelo empresarial de pequeño o mediano alcance, es común que cometamos el error de no prestar la atención necesaria al desarrollo correcto del sistema jerárquico y departamental de nuestro nuevo negocio.

Esto convierte en una necesidad para los emprendedores, el conocer las principales áreas laborales requeridas para el funcionamiento de una empresa, las cuales serán explicadas a continuación en la siguiente infografía:

 

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5 Estrategias mentales para gerenciar tus emociones en el trabajo

Las emociones son un punto de extrema importancia en las relaciones y las motivaciones humanas, y es que nada tiene más peso en la decisión de un ser humano que las emociones que este experimenta durante un momento o situación determinada.

 

Por este motivo, el desarrollo de estrategias que potencien el buen estado de las emociones positivas dentro de las personas a nuestro alrededor se ha convertido en algo más allá de una meta, para pasar a convertirse en una necesidad para cualquier profesional que se encuentre liderando un proyecto laboral específico.

 

Ahora, ¿qué sucede cuando las emociones a gestionar, son las que están dentro de nosotros?

 

Gestión emocional personal para lograr la motivación en una empresa

El manejo correcto de nuestras emociones individuales ha sido un punto de especial atención en el desarrollo de le gerencia y la gestión laboral dentro de los modelos empresariales en el mundo actual, y es que, puntos focales de la administración empresarial como el liderazgo o el trabajo en equipo, depende completamente del correcto desenvolvimiento emocional para poder generar buenos resultados.

 

Por esto a continuación, detallaré algunas estrategias que a través de mi experiencia he considerado óptimas para una correcta gestión emocional en el trabajo:

 

Controla tus emociones coléricas y las fuentes que las producen: Identifica quienes son aquellas personas que por una u otra razón producen en ti molestia o simplemente agotan tu paciencia con facilidad en el espacio laboral, y mantén especial cuidado al sostener conversaciones con ellas y evitar así arranques emocionales poco adecuados de tu parte.

 

Identifica tu fuente real de inestabilidad emocional: En este punto, más allá de ubicar cuáles son las personas que generan las mutaciones emocionales, debes identificar cuáles son las verdaderas razones detrás la producción de estas emociones. Recuerda ser honesto contigo al hacerlo, ya que de nada servirá esta estrategia si solo te mientes a ti mismo.

 

Aprende a responder y no a reaccionar: al momento de recibir un impulso la reacción inmediata puede ser contraproducente para tus intereses al estar cargada de subjetividad emocional, por esto, respira profundo y responde de manera inteligente ante los impulsos de tu entorno.

 

Utiliza tus emociones como un combustible motivacional: Si dentro de tu evaluación propia, te diste cuenta que alguien en tu oficina no te agrada, es momento de que utilices esas emociones para algo productivo. Aprende a darle uso a todas las emociones negativas de manera positiva, y motívate a llegar más lejos y ser el mejor.
Irradia emociones positivas para tu entorno: Finalmente, una vez que ya has identificado y mantenido bajo control cualquier emoción negativa que haya producido dentro de tu ambiente laboral, es momento de que comiences a producir un cambio positivo para tu entorno. Por esto, trata de ser dulce y producir emociones positivas a las personas a tu alrededor, esto ayudará a mantener las buenas energías y la comodidad dentro de tu espacio laboral.