Ideas de emprendimiento para jóvenes

¿Listo para emprender? Conoce estas ideas de emprendimiento para jóvenes hondureños

Los hondureños tienen una gama de alternativas para iniciar negocios fructíferos con los cuales comenzar una exitosa vida laboral. En esta oportunidad, le mostraré las ideas de emprendimiento para jóvenes y le orientaré sobre las mejores opciones.

Con el paso del tiempo, quedó atrás la idea de mi generación, que exigía que los jóvenes culminarán sus estudios e ingresaran a alguna empresa a escalar posiciones, ellos en la actualidad tienen la inquietud de emprender su propio negocio, lo cual en la mayoría de los casos resulta positivo porque, en su día a día, se encuentran siendo clientes de determinados negocios que les generan ideas para crear uno propio y superar a su competencia.

Otro aspectos relevante es que los jóvenes son asiduos usuarios de Internet, y no hay mejor fuente para conseguir información y para inspirar a los futuros emprendedores que la red.

Seis ideas de emprendimiento para jóvenes creativos

  • Negocios por internet: Es una alternativa adecuada, ya que los jóvenes se la llevan muy bien con el mundo digital y los Ecommerce están en su mejor momento.
  • Proyectos Freelance: No requiere una gran inversión y hay infinidad de opciones en la red, desde redactar artículos hasta leer anuncios publicitarios.
  • Coach online: Brindar asesoría y acompañamiento a otras personas. Las posibilidades son muchas y todo dependerá de lo que el emprendedor sienta que es experto.
  • Tutoriales para preparatoria y universidades: Los estudiantes que van muy bien en una materia, pueden aprovechar para enseñar a otros y a la vez generar ingresos.

 

Además de estas alternativas de emprendimientos, todos los días surgen nuevas ideas en el mercado que llevan a la realización de un proyecto innovador y productivo.

Como dato curioso y optimista para los jóvenes de Honduras, a finales del año pasado, 10 proyectos creados por jóvenes hondureños resultaron seleccionados, entre más de cuatro mil iniciativas latinoamericanas, para participar en el programa Young Leaders of America Iniciative, promovido por el expresidente estadounidense Barack Obama, para empoderar a los jóvenes empresarios en la búsqueda de mejorar la sociedad en la que se desenvuelven.

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¿Qué tanta importancia tiene el tamaño del mercado en un nuevo emprendimiento?

El mercado es el punto invisible en el que convergen de manera ineludible las fuerzas de la oferta y la demanda con el fin último de satisfacer las necesidades inherentes de cada individuo dispuesto a intercambiar.

Este punto es un concepto de mayor importancia dentro de la planificación de negocios, puesto que dentro de este es que se desenvolverán los productos y los servicios que cualquier compañía o nuevo emprendedor deseen introducir.

La selección del mercado al cual se quiere introducir una oferta deberá estar sostenida por una planificación estimativa previa en la cual se tomen en cuenta una y cada una de las características que giran en torno a dicho mercado, todo con el fin de reducir en su máxima expresión el índice de fracaso.

Ahora, dentro de todas estas características contextuales existe una que requiere de especial atención al ser la más común razón de fracaso de múltiples emprendimientos alrededor del mundo:  esta es nada más y nada menos que el tamaño de dicho mercado.

 

El tamaño del mercado como uno de los factores de crecimiento en una empresa

Al planificar una estrategia de inmersión de un producto o un servicio dentro de un mercado cualquiera, lo primero que debemos tener en cuenta es la estimación del tamaño de dicho mercado al cual queremos ingresar.

En relación a esto, es necesario aclarar que dentro de la opción paralela de un mercado grande vs un mercado pequeño, ninguna de las opciones es mala por sí sola, sino es la relación del funcionamiento de dichos mercados con nuestro producto.

Los mercados pequeños se caracterizan por tener un índice menor de demanda, al igual de que es difícil su acceso a ellos puesto que muchas de las necesidades delimitadas dentro de sus consumidores son específicas de su subcultura; sin embargo, estos mercados son bastante fieles y su índice de inversión en dichos productos suele ser mayor que en los mercados masivos.

Por otro lado, los mercados grandes son fáciles de acceder y el diseño de producto requiere menos planificación al estar usualmente comprendido por productos de consumo masivo, pero estos requieren de una buena estrategia de competencia al estar usualmente sobresaturados de productos y servicios similares, haciendo así muy difícil la permanencia dentro de estos por largos tiempo.

Una buena forma de identificar qué tipo de mercado es al que estamos interesados acceder es revisando esta serie de características:  

 

  1. Número de empresas competidoras dentro del mercado al que planeas ingresar.

 

  1. Facturación anual del producto que planeas ofrecer dentro de dicho mercado.

 

  1. Participación del consumidor anual en la adquisición de tu tipo de producto o servicio.

 

  1. Nivel de concentración del mercado, es decir ¿son una cultura o una masa de individuos con gustos similares no unificados?

 

De este modo, estos puntos definen de manera simple cual es la importancia que tiene saber optar por un mercado correcto en el momento correcto, y lograr así la consolidación de tu proyecto de emprendimiento.

 

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7 Áreas laborales indispensables para el funcionamiento de una PYME

Al momento de tomar la decisión definitiva de dar vida a nuestro primer modelo empresarial de pequeño o mediano alcance, es común que cometamos el error de no prestar la atención necesaria al desarrollo correcto del sistema jerárquico y departamental de nuestro nuevo negocio.

Esto convierte en una necesidad para los emprendedores, el conocer las principales áreas laborales requeridas para el funcionamiento de una empresa, las cuales serán explicadas a continuación en la siguiente infografía:

 

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5 Estrategias mentales para gerenciar tus emociones en el trabajo

Las emociones son un punto de extrema importancia en las relaciones y las motivaciones humanas, y es que nada tiene más peso en la decisión de un ser humano que las emociones que este experimenta durante un momento o situación determinada.

 

Por este motivo, el desarrollo de estrategias que potencien el buen estado de las emociones positivas dentro de las personas a nuestro alrededor se ha convertido en algo más allá de una meta, para pasar a convertirse en una necesidad para cualquier profesional que se encuentre liderando un proyecto laboral específico.

 

Ahora, ¿qué sucede cuando las emociones a gestionar, son las que están dentro de nosotros?

 

Gestión emocional personal para lograr la motivación en una empresa

El manejo correcto de nuestras emociones individuales ha sido un punto de especial atención en el desarrollo de le gerencia y la gestión laboral dentro de los modelos empresariales en el mundo actual, y es que, puntos focales de la administración empresarial como el liderazgo o el trabajo en equipo, depende completamente del correcto desenvolvimiento emocional para poder generar buenos resultados.

 

Por esto a continuación, detallaré algunas estrategias que a través de mi experiencia he considerado óptimas para una correcta gestión emocional en el trabajo:

 

Controla tus emociones coléricas y las fuentes que las producen: Identifica quienes son aquellas personas que por una u otra razón producen en ti molestia o simplemente agotan tu paciencia con facilidad en el espacio laboral, y mantén especial cuidado al sostener conversaciones con ellas y evitar así arranques emocionales poco adecuados de tu parte.

 

Identifica tu fuente real de inestabilidad emocional: En este punto, más allá de ubicar cuáles son las personas que generan las mutaciones emocionales, debes identificar cuáles son las verdaderas razones detrás la producción de estas emociones. Recuerda ser honesto contigo al hacerlo, ya que de nada servirá esta estrategia si solo te mientes a ti mismo.

 

Aprende a responder y no a reaccionar: al momento de recibir un impulso la reacción inmediata puede ser contraproducente para tus intereses al estar cargada de subjetividad emocional, por esto, respira profundo y responde de manera inteligente ante los impulsos de tu entorno.

 

Utiliza tus emociones como un combustible motivacional: Si dentro de tu evaluación propia, te diste cuenta que alguien en tu oficina no te agrada, es momento de que utilices esas emociones para algo productivo. Aprende a darle uso a todas las emociones negativas de manera positiva, y motívate a llegar más lejos y ser el mejor.
Irradia emociones positivas para tu entorno: Finalmente, una vez que ya has identificado y mantenido bajo control cualquier emoción negativa que haya producido dentro de tu ambiente laboral, es momento de que comiences a producir un cambio positivo para tu entorno. Por esto, trata de ser dulce y producir emociones positivas a las personas a tu alrededor, esto ayudará a mantener las buenas energías y la comodidad dentro de tu espacio laboral.

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¿Qué es una estrategia competitiva y por qué es tan necesaria para el éxito de una empresa?

Al bucear en la variedad corporativa del presente, una de las primeras cosas que cualquier inversionista o profesional especializado en el mundo de los negocios puede notar, es la alta competitividad que caracteriza los diferentes mercados esparcidos por el mundo.

 

Este hecho es uno de los resultados directos de la alta sobrepoblación que se presente en dichos mercados, la cual es producto de la reciente proliferación de modelos de negocios similares, resulta en uno de los más salvajes contextos estratégicos de la historia del desarrollo y la planificación de mercado.

 

Por este motivo, se ha vuelto de tanta importancia el desarrollo de estrategias de mercado enfocadas en el análisis y el enfrentamiento de las competencias potenciales para poder lograr de manera exitosa el desarrollo de nuestro modelo de negocio frente al complicado contexto que rodea el desarrollo empresarial de la actualidad.

 

Es en este punto donde sale a flote una de las más recientes herramientas aplicadas por los departamentos gerenciales en el mundo: La estrategia de mercado competitiva.

 

La estrategia competitiva: La planificación desde las metas y factores competitivos de una empresa

La estrategia competitiva puede ser definida como todo modelo de planificación estratégica enfocada en el desarrollo y la consolidación de la oferta diferencial de un modelo de negocio; de este modo, este tipo de modelos de planeación, más allá de estar enfocados en la elaboración de metas de mercado, tiene como objetivo la búsqueda inicial del factor diferencial de una oferta con el fin de que a futuro pueda ser explotada dentro de la estrategia de venta externa.

 

De este modo, el primer paso para la realización de una estrategia competitiva es la identificación del valor diferencial que la empresa posee por encima de la competencia. Es importante que este tipo de valores diferenciales no sean vistos tampoco como una característica tan difícil de ubicar, ni mucho menos como un atributo exclusivo de los productos más complejos y de mayor elaboración.

 

Incluso en casos cuando el producto es de consumo masivos como por ejemplo una marca de jabones, la ventaja competitiva puede estar compuesta por atributos pequeños pero importantes como en este caso, la variedad de fragancias que esta marca disponga.

 

Una vez identificado este valor es que se puede dar inicio a la verdadera aplicación de la estrategia de competencia, la cual dependerá de las características del valor poseído por la marca.  

 

  1. Si el valor diferencial es el precio, esta será una estrategia de coste.
  2. Si el valor diferencial es una características única del producto será una estrategia de diferenciación.
  3. Si el valor diferencial depende del contexto que rodea a un mercado específico en relación a ese producto, será una estrategia de enfoque.

 

En resumen, estos son las características principales de las estrategias competitivas. Por último, me gustaría recordar la importancia que tiene la planificación de una buena campaña futura, recordando que la correcta explotación y promoción de ese valor diferencial significará el resultado de una buena estrategia competitiva.  

Emprendedor del éxito

Aumenta tu productividad y labra tu camino hacia el éxito

Múltiples veces he mencionado en mis artículos la importancia de poder mantener un estilo de vida productivo dentro del mundo competitivo en el que vivimos, y es que más allá de tener la obligación de ser parte de un sistema mayor, muchas veces olvidamos que solo a través del esfuerzo es posible cumplir las metas que te ideas para tu proyecto de vida y el de aquellos a los que amas.

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