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7 Áreas laborales indispensables para el funcionamiento de una PYME

Al momento de tomar la decisión definitiva de dar vida a nuestro primer modelo empresarial de pequeño o mediano alcance, es común que cometamos el error de no prestar la atención necesaria al desarrollo correcto del sistema jerárquico y departamental de nuestro nuevo negocio.

Esto convierte en una necesidad para los emprendedores, el conocer las principales áreas laborales requeridas para el funcionamiento de una empresa, las cuales serán explicadas a continuación en la siguiente infografía:

 

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5 Estrategias mentales para gerenciar tus emociones en el trabajo

Las emociones son un punto de extrema importancia en las relaciones y las motivaciones humanas, y es que nada tiene más peso en la decisión de un ser humano que las emociones que este experimenta durante un momento o situación determinada.

 

Por este motivo, el desarrollo de estrategias que potencien el buen estado de las emociones positivas dentro de las personas a nuestro alrededor se ha convertido en algo más allá de una meta, para pasar a convertirse en una necesidad para cualquier profesional que se encuentre liderando un proyecto laboral específico.

 

Ahora, ¿qué sucede cuando las emociones a gestionar, son las que están dentro de nosotros?

 

Gestión emocional personal para lograr la motivación en una empresa

El manejo correcto de nuestras emociones individuales ha sido un punto de especial atención en el desarrollo de le gerencia y la gestión laboral dentro de los modelos empresariales en el mundo actual, y es que, puntos focales de la administración empresarial como el liderazgo o el trabajo en equipo, depende completamente del correcto desenvolvimiento emocional para poder generar buenos resultados.

 

Por esto a continuación, detallaré algunas estrategias que a través de mi experiencia he considerado óptimas para una correcta gestión emocional en el trabajo:

 

Controla tus emociones coléricas y las fuentes que las producen: Identifica quienes son aquellas personas que por una u otra razón producen en ti molestia o simplemente agotan tu paciencia con facilidad en el espacio laboral, y mantén especial cuidado al sostener conversaciones con ellas y evitar así arranques emocionales poco adecuados de tu parte.

 

Identifica tu fuente real de inestabilidad emocional: En este punto, más allá de ubicar cuáles son las personas que generan las mutaciones emocionales, debes identificar cuáles son las verdaderas razones detrás la producción de estas emociones. Recuerda ser honesto contigo al hacerlo, ya que de nada servirá esta estrategia si solo te mientes a ti mismo.

 

Aprende a responder y no a reaccionar: al momento de recibir un impulso la reacción inmediata puede ser contraproducente para tus intereses al estar cargada de subjetividad emocional, por esto, respira profundo y responde de manera inteligente ante los impulsos de tu entorno.

 

Utiliza tus emociones como un combustible motivacional: Si dentro de tu evaluación propia, te diste cuenta que alguien en tu oficina no te agrada, es momento de que utilices esas emociones para algo productivo. Aprende a darle uso a todas las emociones negativas de manera positiva, y motívate a llegar más lejos y ser el mejor.
Irradia emociones positivas para tu entorno: Finalmente, una vez que ya has identificado y mantenido bajo control cualquier emoción negativa que haya producido dentro de tu ambiente laboral, es momento de que comiences a producir un cambio positivo para tu entorno. Por esto, trata de ser dulce y producir emociones positivas a las personas a tu alrededor, esto ayudará a mantener las buenas energías y la comodidad dentro de tu espacio laboral.

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¿Qué es una estrategia competitiva y por qué es tan necesaria para el éxito de una empresa?

Al bucear en la variedad corporativa del presente, una de las primeras cosas que cualquier inversionista o profesional especializado en el mundo de los negocios puede notar, es la alta competitividad que caracteriza los diferentes mercados esparcidos por el mundo.

 

Este hecho es uno de los resultados directos de la alta sobrepoblación que se presente en dichos mercados, la cual es producto de la reciente proliferación de modelos de negocios similares, resulta en uno de los más salvajes contextos estratégicos de la historia del desarrollo y la planificación de mercado.

 

Por este motivo, se ha vuelto de tanta importancia el desarrollo de estrategias de mercado enfocadas en el análisis y el enfrentamiento de las competencias potenciales para poder lograr de manera exitosa el desarrollo de nuestro modelo de negocio frente al complicado contexto que rodea el desarrollo empresarial de la actualidad.

 

Es en este punto donde sale a flote una de las más recientes herramientas aplicadas por los departamentos gerenciales en el mundo: La estrategia de mercado competitiva.

 

La estrategia competitiva: La planificación desde las metas y factores competitivos de una empresa

La estrategia competitiva puede ser definida como todo modelo de planificación estratégica enfocada en el desarrollo y la consolidación de la oferta diferencial de un modelo de negocio; de este modo, este tipo de modelos de planeación, más allá de estar enfocados en la elaboración de metas de mercado, tiene como objetivo la búsqueda inicial del factor diferencial de una oferta con el fin de que a futuro pueda ser explotada dentro de la estrategia de venta externa.

 

De este modo, el primer paso para la realización de una estrategia competitiva es la identificación del valor diferencial que la empresa posee por encima de la competencia. Es importante que este tipo de valores diferenciales no sean vistos tampoco como una característica tan difícil de ubicar, ni mucho menos como un atributo exclusivo de los productos más complejos y de mayor elaboración.

 

Incluso en casos cuando el producto es de consumo masivos como por ejemplo una marca de jabones, la ventaja competitiva puede estar compuesta por atributos pequeños pero importantes como en este caso, la variedad de fragancias que esta marca disponga.

 

Una vez identificado este valor es que se puede dar inicio a la verdadera aplicación de la estrategia de competencia, la cual dependerá de las características del valor poseído por la marca.  

 

  1. Si el valor diferencial es el precio, esta será una estrategia de coste.
  2. Si el valor diferencial es una características única del producto será una estrategia de diferenciación.
  3. Si el valor diferencial depende del contexto que rodea a un mercado específico en relación a ese producto, será una estrategia de enfoque.

 

En resumen, estos son las características principales de las estrategias competitivas. Por último, me gustaría recordar la importancia que tiene la planificación de una buena campaña futura, recordando que la correcta explotación y promoción de ese valor diferencial significará el resultado de una buena estrategia competitiva.  

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Múltiples veces he mencionado en mis artículos la importancia de poder mantener un estilo de vida productivo dentro del mundo competitivo en el que vivimos, y es que más allá de tener la obligación de ser parte de un sistema mayor, muchas veces olvidamos que solo a través del esfuerzo es posible cumplir las metas que te ideas para tu proyecto de vida y el de aquellos a los que amas.

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