Responsabilidad social empresarial para las marcas nacientes

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un concepto que pretende ir más allá de estudiar la conducta de los negocios. Busca analizar tanto la imagen de la empresa en la sociedad como su papel en el ámbito social, económico y ambiental.

En la actualidad, la RSE  es considerada como “la” nueva forma de hacer negocios y esto se debe a que ésta integra en su perspectiva la preocupación y el respeto por las personas, por las comunidades y también por el medio ambiente, haciendo énfasis en los valores éticos de la empresa sin importar el mercado en el que se desempeña ni su tamaño.

Personalmente, asumo la Responsabilidad Social Empresarial como un compromiso que me permite a trabajar por un bien común para los ciudadanos de mi país, de manera que este se convierta en un vínculo para sensibilizar a los empleados con la comunidad y a la comunidad con la empresa. Es la manera más efectiva y amigable de retribuir a la comunidad la aceptación y el éxito obtenido, además permite de una manera u otra dejar una huella de conciencia sobre diversos temas que nos afectan como nación. Es un proceso bidireccional en el que se establece un relación ganar-ganar con la comunidad que construye lazos fuertes y perdurables.

Si bien, son muchas las ventajas que ofrece la Responsabilidad social empresarial, entre estas  destacan:

  • Motiva e involucra a los empleados
  • Mejora la relación de la empresa con la comunidad y viceversa
  • Es la mejor publicidad que se le puede dar a la empresa por dos razones: es gratis y es la mejor manera de ganarse el reconocimiento y respeto de los consumidores.
  • Logra dar una buena impresión tanto a los consumidores como a los líderes de opinión
  • Permite un mayor rendimiento en la parte financiera.
  • Se mejora la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
  • Se reducen los costos de producción gracias al control que se ejerce sobre este.
  • Motiva a que se creen nuevos y mejores productos o servicios en base a la sostenibilidad de estos.

En la actualidad, las empresas dejaron de ser vistas solo como agentes fundamentales en el ciclo financiero, en donde se creaban empleos asalariados y a través de este se formaban los impuestos,  para ir más allá, y si se quiere tener más protagonismo en la sociedad, pues ahora se orientan hacia el bienestar social, dejando de lado el interés económico.

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Avanzan los trabajos de Lufussa y Lacthosa en vivero del plantel del ICF en Guaimaca

Muy avanzados se encuentran los trabajos de llenado de bolsas y semillas para la plantación de 200 mil árboles que las empresas Lufussa y Lacthosa, fundadas por los hermanos Schucry, Luis y Eduardo Kafie, llevan a cabo en el vivero construido por Lufussa en el plantel del Instituto de Conservación Forestal (ICF) ubicado en el municipio de Guaimaca, en el departamento de Francisco Morazán, Honduras.

En esta segunda etapa el objetivo de ambas empresas es entregar al Gobierno de la República 100 mil árboles cada una, 200 mil en total este año, que se suman a las campañas de reforestación que promueve el ICF a nivel nacional durante el presente año, siempre en el marco de la iniciativa “Vamos a Plantar” que Lufussa lidera desde el año anterior. El objetivo final del convenio es entregar un millón de árboles al Gobierno de la República.

vivero Lufussa

El objetivo de ambas empresas este año es entregar 200 mil árboles como parte del convenio “Vamos a plantar” que las dos instituciones firmaron con el ICF recientemente.

La plantación de las semillas se lleva a cabo de forma intensa en el vivero construido en las instalaciones del ICF en el municipio de Guaimaca, Francisco Morazán. Las empresas Lufussa y Lacthosa han cumplido con su compromiso de proporcionar las semillas, el llenado de las bolsas con la tierra adecuada, la plantación de las semillas y los insumos necesarios para que el vivero produzca a su máxima capacidad.

La participación de voluntarios de ambas instituciones en las actividades de llenado de bolsas y plantación de las semillas se llevará a cabo próximamente, que forma parte también del aporte del sector privado.
Por su parte, el ICF está proporcionando la asistencia técnica necesaria en todo este proceso de plantación y posteriormente hará el traslado de los arbolitos al lugar donde serán trasplantados.

Este vivero que impulsa el ICF a través de la empresa privada va específicamente destinado a restaurar áreas afectadas en los municipios de Talanga, la Villa de San Francisco, El Porvenir, Cantarranas y Orica. Son alrededor de 13 hectáreas, con especial énfasis en las áreas protegidas de Misoco, El Chile y algunas microcuencas abastecedoras de agua para estos municipios.

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Cómo enfocarse en obtener objetivos a largo plazo: tips para el emprendedor

Cuando se emprende un nuevo negocio, muchas personas no ven más allá de lo que realmente esto significa para el emprendedor: todos sus sueños, sus ganas y sus metas están puestas en este nuevo proyecto. No se trata solo de dinero o de ser reconocido, es más una meta personal. Recorrer este trayecto no es cosa fácil ya que hay muchos factores de peso, pero tener claro qué queremos y cuáles son los objetivos -a corto, a mediano y a largo plazo- de nuestra empresa facilitará la ruta hacia el éxito.

Para obtener objetivos a largo plazo en nuestra empresa es importante que:

Cuando se busca obtener objetivos a largo plazo es fundamental saber hacia dónde te quieres dirigir, qué rumbo deseas tomar para poder lograr dichos objetivos.

Además, deberás visualizarte en un periodo de al menos 10 años, eso sí, eliminando cualquier pensamiento negativo. Por muy loco que te parezca tu plan, visualízalo, suéñalo, no lo dejes solo en tu imaginación.

También, debes analizar bien cada meta, por qué deseas alcanzarla, si es realmente importante o si se trata solo de un capricho.

Al establecer claramente cada meta que deseas lograr, deberás colocar a cada una un tiempo en el que te parezca que lo puedas lograr, ser muy realista en este caso pues de no ser así, la frustración no te dejara avanzar con los demás objetivos.

Al terminar con este último paso, debes analizar todos tus objetivos y sus tiempos, si existen más objetivos a 10 años que a 3 años, por poner un ejemplo, quiere decir que de alguna manera estás retrasando tu acción para alcanzar tus metas y esto no es recomendable. Lo ideal es que exista armonía entre todas sus metas y sus tiempos.

Y por último, es imperativo que todos los días reiteres cuáles son tus objetivos a largo plazo.  Por eso, te recomiendo tenerlos siempre contigo en papel y leerlos constantemente.

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Errores frecuentes a la hora de poner en marcha tu propia empresa

Emprender un nuevo negocio, aunque muy satisfactorio, es una tarea difícil. Muchas personas pudieran pensar que el hecho de “ser tu propio jefe” es un sueño que todos quieren, pero que muy pocos alcanzan por miedo. Perder el miedo es un factor clave para crear tu propia empresa. Tenemos que ver el emprender como un reto, que debemos afrontar para crecer como profesionales y como personas también, y en donde los errores son muy comunes. Así que si deseas evitarlos, aquí te explico cuáles son los errores más frecuentes que se cometen al emprender.

  1. Uno de los errores más frecuentes al emprender es siempre basar el negocio en los gustos propios, cuando en realidad hay que pensar en el usuario o consumidor pues es este el que tiene la última palabra. Por eso, es muy importante realizar antes un estudio de mercado que nos dé pistas sobre las necesidades que tienen nuestros clientes potenciales.
  1. Es muy importante prestar atención a los detalles, sobre todo cuando se trata de las finanzas. Al emprender, siempre se gasta dinero y es normal, pero el error está cuando no se tiene una relación de los ingresos y los gastos. Un presupuesto realista evitará que tu negocio se estanque por largos periodos de tiempo.
  1. ¿Cómo te preparas para emprender sin un plan? Otro de los errores frecuentes al emprender es no contar con un plan de marketing sólido, en dicho plan es donde se especifican las dimensiones del mercado, información valiosa sobre la competencia, nuestro presupuesto y cronograma para la(s) campaña(s), entre otros puntos importantes.
  1. También es muy común no delegar funciones y querer hacerlo todo solo, pues al final del día se trata de tu empresa. Este error es muy frecuente al emprender y lo entiendo, pero para producir se necesita descansar, entrena a tus mejores empleados para que puedan hacer el trabajo por ti cuando tú no estés.

Cuando se emprende un negocio, hay muchos factores de por medio de los cuáles debemos estar al pendiente, pero lo más importante será siempre enfocarnos en los objetivos y apegarnos a las estrategias para llegar al éxito.

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Lufussa fomenta la educación apoyando a centros educativos de la zona sur

Desde hace más de 20 años la empresa Lufussa, fundada por los hermanos Schucry, Luis y Eduardo Kafie, además de generar la energía que Honduras necesita para su desarrollo al precio más bajo, se ha preocupado por mejorar las condiciones de vida de los habitantes que residen en las comunidades aledañas a sus plantas de generación, en especial la educación.

Muestra de ella es la reciente donación de pupitres a varias escuelas primarias, la entrega de meriendas escolares a niños en edad pre escolar que son alumnos de varios kinders de la localidad, así como kits escolares que incluyen mochilas, cuadernos y lápices.

Los alumnos del Kinder “Iris Osorio Acuña” de la comunidad de Aguacaliente al igual que los niños que estudian en el Kinder “Amado Argeñal Pinto” de la aldea de Pavana Centro recibieron kits escolares que contienen mochilas, cuadernos, lápices y otros útiles escolares que servirán para mejorar el desempeño de los educandos en dichos centros educativos.

Más escuelas beneficiadas

Le empresa también entregó 23 pupitres, 3 mesas para maestros y una silla pequeña a la Escuela “Freddy Chavarría” de la comunidad de El Tambor, y los alumnos del kínder del mismo nombre recibirán durante el presente año lectivo una merienda escolar que ayudará a mejorar la nutrición de los niños.

Christopher Kafie, representante de la junta directiva de Lufussa, al referirse a este aporte expresó que “la educación es factor clave del desarrollo de las personas y las comunidades, por eso seguiremos apoyando los centros educativos de nuestras comunidades vecinas, tanto a nivel pre escolar y escolar, como lo hemos venido haciendo desde el inicio de nuestras operaciones hace más de veinte años”.

Fuente: lufussa.com

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10 razones por las cuales diseñar un modelo organizacional puede salvar tu empresa

El modelo organizacional se trata de cómo las empresas establecen sus diferentes departamentos. Por lo general, las empresas más pequeñas suelen tener un modelo con pocos escalones en su gestión, mientras que las más grandes tienden a usar grandes estructuras organizacionales con múltiples niveles entre directivos y empleados.

Diseñar un modelo organizacional es fundamental para cualquier empresa -independientemente de su tamaño- porque es el factor clave para su propio crecimiento y, sobre todo, para ser más rentables. A continuación, enumero las 10 razones por las cuales diseñar un modelo organizacional puede salvar tu empresa.

1-   Uno de los factores más importantes que ofrece el contar con un modelo organizacional es que los empleados son mucho más productivos, pues conocen a fondo las funciones de su cargo en la empresa, así como el nivel de relevancia de éste. Por decirlo de alguna forma, los empleados generan mejores resultados cuando están conscientes de cuáles son las responsabilidades y objetivos pertinentes a su cargo.

2-   Las empresas con un modelo organizacional bien estructurado son las que crecen más rápido en su ámbito, son capaces de traspasar fronteras, expandir sus horizontes y marcar la pauta.

3-   Contar con un modelo organizacional le garantiza a su empresa el poder contar con personal altamente capacitado para desempeñar su cargo.

4-   Un modelo organizacional apropiado permite a los gerentes conocer a detalle los recursos humanos con los que cuentan, para así asignar mejor las tareas a cada departamento, de manera que no se pierda tiempo en desarrollar las labores necesarias.  

5-   Existen muchas ventajas cuando se cuenta con un modelo organizacional adecuado, pero definitivamente éste facilita el trabajo en equipo, pues todos los departamentos aportan un granito de arena para cada día ser mejores en lo que se desempeñan.

6-   Contar con un modelo organizacional nos asegura la facilitación de la toma de decisiones ya que ayuda a trazar los escalones dentro del organigrama.

7-   El modelo organizacional permite articular e implementar procesos y procedimientos y, sucesivamente, esto se traducirá en rentabilidad y eficiencia.

8-   Un adecuado modelo organizacional también le permite alcanzar sus metas y objetivos en un periodo de tiempo bastante corto.

9-   El modelo organizacional apropiado le permite llevar su empresa hacia el punto máximo de excelencia.

10-   Un modelo organizacional traza una jerarquía en su empresa capaz de motivar a sus empleados, lo cual es muy importante porque estos sienten que pueden desarrollarse mejor como profesionales al aspirar a cargos de mayor jerarquía.

Finalmente, el diseño de un modelo organizacional transmite estabilidad a los empleados y funciona como base para un mejor entendimiento de los funcionamientos internos de la empresa, así como para delinear el rol que ejerce cada quien. Es decir, también forma parte del algoritmo mental de los empleados e influye en su comportamiento.

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