Si ya eres un nativo digital o como yo te estás adentrando en la aventura del 2.0 con los conocimientos que da la experiencia, de seguro te preguntas si realmente tienes todo lo que se necesita para comenzar ese nuevo proyecto empresarial que tanto te entusiasma.
La verdad es que todos nos hacemos esa pregunta alguna o muchas veces en la vida. En especial ahora que siempre que vas a la web a investigar sobre lo que se necesita (a nivel personal) para abrir tu propio negocio, startup o sitio web, te manda a hacerte un examen de conciencia bastante extenso que a cualquiera puede poner nervioso, pues es tan íntimo, personal que nunca antes se te habría ocurrido preguntarte tales cosas.
Sin embargo, descubrir tus potencialidades es la manifestación más elevada que puedes tener sobre ti mismo. Hará que tu gran proyecto, se monetice y realmente puedas ofrecer un valor real a tus clientes potenciales y usuario. Pero de seguro eso ya lo sabes y lo que necesitas es tener una idea de por dónde comenzar a descubrir tus potencialidades.
Lo primero que debes saber sobre tus potencialidades es que no están súper ocultas, sino que forman parte de tu día a día, solo que aún no tienes plena conciencia de ello. Lo segundo es que no se tratan de aptitudes intergalácticas ni mucho menos, sino de cualidades comunes que al ser explotadas logran resultados increíbles.
Cómo descubrir tus potencialidades paso a paso
Ahora, respondiendo a la pregunta que nos concierne, es de saber que no existe una fórmula única, ni nadie que sea plenamente confiable vendrá a decirte con exactitud estas son tus cualidades. Es algo que te concierte solo a ti descubrir para realmente poder asimilarlo, lo que te ofrezco es una guía que puedes moldear a tu gusto para iniciar el camino.
Paso 1: Analiza. De forma consciente y sin auto-sabotaje intenta descubrir tus potencialidades analizando qué expresas en tu diario vivir. Hacia a dónde se inclinan tus preferencias, qué es lo que te gusta leer o ver, en qué eres bueno o buena, qué es lo que generalmente la gente dice de ti, qué tipo de actividades desarrollas con gran entusiasmo, sobre qué hablas constantemente, qué te gusta publicar en tus redes sociales.
Paso 2: Convierte. Quizás en tu análisis sientes que no encontraste nada nuevo, pero te invito a verlo desde otra perspectiva. Por ejemplo: Si te gusta leer novelas de ciencia ficción, pero nunca has tenido el valor de confesarlo porque tus colegas solo leen libros crecimiento empresarial y cómo mejorar las ventas y esto te hace sentir avergonzado, descuida, tengo un dato interesante para ti: eres un soñador que se deslumbra con las grandes ideas y gusta de explorar sus capacidades de asombro, lo cual a su vez se traduce en “curiosidad”, piezas fundamentales para crear nuevas ideas que transforman el mundo.
Paso 3: Filtra. Es muy común que después de aplicar el paso 1 y 2 descubras que no te expresas como realmente quisieras. O que simplemente te hayas sobrevalorado. En este paso, debes pensar en aterrizar tu auto-concepto. Analizando defectos y virtudes de la manera más imparcial que se pueda.
Paso 4: Proyecta. Una vez analizado la acciones concretas y haberlas expresado en aptitudes, filtrando la información obtenida, es hora de pulirlas un poco y empezar a ejecutarlas en la vida personal y profesional, esta vez de manera consciente y estratégica, proyectando los logros que deseas obtener y utilizando este nuevo conocimiento como herramientas para lograrlo.
Y bien, si te gustó esta entrada o quisieras agregar otro aspecto de valor, que esperas para dejar tu comentario al final de texto.
Liderazgo con propósitos
/en Blog /por Comunicación Digital GKEs común que muchos proyectos ingeniosos terminan en fracaso cuando el propósito de sus líderes se desvirtúa por varios factores. Uno de ellos quizás sea la falsa idea de la perfección lo que conlleva a perder el propósito del proyecto.
Sostener una imagen de líder sabelotodo que jamás falla y siempre sabe qué hacer y por dónde comenzar, no solo es imposible de lograr cuando el equipo es muy grande, sino que además es agotador y definitivamente genera un ambiente laboral dependiente, lo cual es contrario a la habilidad que desarrollan los líderes para motivar y delegar funciones a sus compañeros de equipo.
Establecer un liderazgo con propósito, se vislumbra como una de las acciones más lógicas y por ende autómatas que se pueden realizar, pero en plena era de transición entre la figura del jefe y el nacimiento de los líderes empresariales, el panorama se mezcla y está en un constante proceso de maduración, por lo cual se pueden presentar discordancias.
Los líderes de equipo los saben, así como también saben que los propósitos de los proyectos sufren algunas variaciones durante su ejecución, sin embargo, nunca se debe perder el norte o la meta que se desea lograr.
Es por esta misma razón que los líderes deben invertir mucho tiempo en fortalecer y alimentar su propio espíritu y el de los demás. Ya que, si se encuentra en una situación negativa que afecte sus capacidades, o pierda de vista los objetivos que se trazaron al inicio del proyecto, entonces puede verse afectado gravemente el proyecto de la empresa.
Para establecer un liderazgo con propósito, el primero paso es alinear los intereses y motivaciones con la actividad a realizar, de una manera sincera y realista. Lo mismo aplica para su equipo de trabajo. Muchos emprendedores, le toma mucho tiempo madurar esta idea, en especial a los emprendedores jóvenes, ya que aún no conocen ni han explotado al 100% sus capacidades, por lo que fácilmente se pueden encontrar en una encrucijada.
De ahí, la importancia que un liderazgo con propósito esté alineado con los intereses y motivaciones personales, ya que las circunstancias pueden cambiar, pero la pasión por hacer lo que se ama hacer solo evoluciona con el tiempo.
Note que todo gran proyecto de emprendimiento comienza por sugerirle una introspección personal, de la que seguro en primera instancia no le encontró mucha lógica, y a lo largo de su aventura como emprendedor ha podido entender que todo está estrechamente ligado. Esta es la representación moderna y actualizada de los proyectos de vida, adaptados a la era del desarrollo y la evolución empresarial.
Los paradigmas han cambiado y siguen haciéndolo, así que no es de extrañar que en determinados momentos sienta que debe reinventarse, y comenzar de cero redefiniendo sus propósitos de vida como empresario. Vea en esto, una nueva oportunidad de acercarse a aquello que ya en su mente ha creado.
La sociabilidad en el liderazgo: formando nuevos esquemas
/en Blog /por Comunicación Digital GKSer social, parece ser una cualidad innata de todo líder, sin embargo este es otro de sus paradigmas. Como ya sabes, ser líder es una cuestión de actitud, confianza en ti mismo y en tu equipo, es tener o desarrollar esa capacidad maravillosa de motivar a las personas para lograr conquistar cimas personales y grupales.
Y no siempre, se es la persona más social, expresiva y asertiva que se quisiera ser. Pero no te preocupes, todos hemos aprendido muchas cosas en el camino hacia el liderazgo, por eso se nos denomina “líderes en entrenamiento”, porque asumimos que siempre hay más cosas que aprender. En este caso hablaremos sobre uno de las cualidades más importantes del liderazgo: la sociabilidad.
Ser más sociables es un reto que se asume con astucia en el campo del emprendimiento empresarial o social, puesto que todo líder sabe que las relaciones de negocios y amistosas son esenciales para mantener un sano equilibrio dentro y fuera de la oficina.
En tal sentido, hay acciones y actitudes que puedes mejorar sin perder la esencia de tu propia personalidad. Por ejemplo: para los líderes expresivos es más sencillo ser más sociables, ya que pueden empatizar con sus compañeros de trabajo, motivarlos, transmitir ideas y conversar. Pero, para los líderes instrumentales la prioridad son los resultados, y ser mas sociable, al menos con su equipo, no está dentro de sus prioridades.
Esto, no indica que haya un mal liderazgo. Sino que es una cuestión de personalidad. Y es tu responsabilidad descubrir cuál es tu caso, para empezar a trabajar en los aspectos que deben ser mejorados. Ya que, un buen líder debe saber cuándo prestar atención a las necesidades del equipo, o cuando es hora de acelerar el paso y brindar resultados palpables.
Otro aspecto que considerar, son las barreras emocionales que interfieren en el proceso para ser más sociables. Esto ocurre con especial énfasis en las personas que poco profundizan en sus relaciones personales. Personas que tienen la capacidad de conversar, motivar y empatizar rápidamente casi con cualquier persona, y sin embargo, no pueden mantener este tipo de comportamiento por mucho tiempo por lo vuelven a su zona de confort emocional.
En este caso, el motivo de su inseguridad no se halla en los conocimientos o aptitudes profesionales, sino en las sociales o situaciones negativas que aún necesitan ser canalizadas. Por lo que se manifiesta una disparidad entre cómo se proyectan hacia los demás y cómo desean ser percibidos.
Bajo su autoconcepto, se proyectan como personas sagaces y capaces de desenvolverse profesionalmente sin dificultad, pero termina siendo poco naturales y muy estructurados, lo que dificulta sus relaciones sociales.
En cualquiera de los casos, es importante explorar nuevos retos personales que fortalezcan sus relaciones sociales. Salir de su zona de confort, de seguro no será fácil, puesto que deberá enfrentarse a retos personales, pero sin duda le harán más feliz y le ofrecerán las herramientas que le faltan para lograr el éxito que como líder, espera.
7 claves para ser más productivo en tiempo record
/en Blog /por Comunicación Digital GKCómo emprender sin morir de estrés en el intento
/en Blog /por Comunicación Digital GKEmprender es una tarea a tiempo completo, no hay vacaciones ni días festivos cuando se busca concretar una idea, consolidarla y monetizarla rápidamente. Por tanto, sufrir de estrés es lo que llamaríamos un “gaje del oficio”. Sin embargo, por tu salud y la de tu familia no debe ser convertirse en un hábito.
Para manejar el estrés muchos te dirán, que te desconectes de la actividad laboral y calcules fríamente tu día a día cronometrando exactamente hasta el tiempo que tomas en vestirte para ir a trabajar, pues si te tomas más del debido te puedes estresar en el tráfico. Pero tú y yo sabemos que esto es un lindo ideal que dista mucho de lo real.
Lo cierto es que la vida del emprendedor, está llena de mensajes de correo electrónico, alertas en las redes sociales, mensajes por responder, citas y reuniones que concretar, y cientos de imprevistos que atender. Por lo que manejar el estrés no se trata de una serie de pasos robotizados imposibles de lograr, porque el solo hecho de intentarlo si te puede estresar y frustrar, sino más bien de encontrar y fortalecer tu actitud positiva.
Una buena actitud permite mantener la mente serena ante situaciones de estrés, permitiendo que las ideas fluyan y se creen soluciones creativas, no sólo para superar las tensiones del día a día sino además para manejar con sabiduría nuestra propia condición humana.
Me explico: Para manejar el estrés hay muchísimas formas, pero no todas pueden aplicar contigo, por ejemplo: hay quienes les ayuda escuchar música para calmar el pensamiento, otros descubren en la lectura el tranquilizando ideal, y otros simplemente salen en familia y llegan renovados. Pero, para poder llegar a esta conclusión que parte desde el conocimiento personal es importante comenzar con una buena actitud.
Si te enfocas en fortalecer tus potencialidades y rodearte de personas positivas, la sinergia actuará por sí sola ofreciéndote soluciones a los problemas que te puedan generarte tensiones. Si pudiera rescatar algo sobre las mágicas soluciones para manejar el estrés sería el hecho de equilibrar el tiempo invertido en el trabajo y las actividades personales.
Es imposible “afilar la sierra” si después de un largo periodo de intensa actividad no existe una real desconexión. La misma se logra si has trabajado eficientemente en ser un buen líder, capaz de delegar funciones a personas confiables en la cuales no temes dejar tu proyecto por unos días.
Como verás, manejar el estrés es como el resto de los retos que enfrentas como emprendedor. Todo va a depender de la actitud que tengas al asumirlo y enfrentarlo. Eres la mejor herramienta de trabajo que tienes; el mejor hijo, padre, hermano, tío, sobrino, etc., que tienes y descuidarlo no es una opción viable, mucho menos rentable, así que sé inteligente.
¿Ansioso por tener las claves para las negociaciones exitosas?
/en Blog /por Comunicación Digital GKDesde el momento que decides emprender, realizar un nuevo proyecto, ampliar tus horizontes o vender por primera vez tus productos, empiezas a negociar de una manera distinta, y digo “distinta”, porque la negociación siempre está inmersa en el día a día de todas las personas.
Un emprendedor lo sabe, o por lo menos está empezando a descubrirlo, ya que es consciente de que algún día tendrá que confrontar una situación que quizás no le resulte conveniente, y deberá estar listo.
Y para ello, primero debe crear y fortalecer sus relaciones ganar-ganar, pues las negociaciones parten de la necesidad de dar y recibir, en un intercambio igualitario donde ambas partes se beneficien. Este tipo de negociación recibe el nombre de “negociación integrativa” o lo que es igual “relaciones ganar-ganar” cuyas ventajas principales son:
Cualquier otro tipo de relación (perder ganar o ganar-ganar) puede significar una pérdida considerable de tiempo, dinero y en especial credibilidad. Aunque resulte tentador.
Al agendar cualquier negociación, es necesario tener bien claro cuáles son los objetivos que se desean lograr, estableciendo un ranking de lo máximo que estás dispuesto a dar y recibir, le meso y lo mínimo que esperas de una relación ganar-ganar.
No se trata de una cita que abordaras con el nerviosismo de un aventurero. Se trata de un negocio que debes afrontar como un profesional maduro que ha analizado los pros y los contras de la situación.
Con ello quiero decir que debes saber cuáles son tus deseos y cuáles tus necesidades reales, de manera que puedas priorizar y te mantengas centrado en el proceso, pues la gran mayoría se deja dominar por el deseo de impresionar y tomar ventaja olvidando el motivo por el cual se realiza la negociación.
Algunas de las estrategias para lograr negociaciones exitosas basadas en relaciones ganar-ganar son:
Finalmente una relación ganar-ganar se considera exitosa en términos de negocios siempre que varios de estos aspectos hayan intervenido en el proceso de negociación: comunicar claramente las intenciones de la misma; generar un clima flexible y abierto a las posibilidades; propiciar un diálogo abierto, fluido y cómodo; y por ultimo haber analizado las diferencias entre ambas partes, pues este paso permite que se conozcan las necesidades del otro, ofreciendo soluciones que realmente le interesen.
Ahora, ¿sobre qué deseas negociar?
Cómo descubrir tus potencialidades
/en Blog /por Comunicación Digital GKSi ya eres un nativo digital o como yo te estás adentrando en la aventura del 2.0 con los conocimientos que da la experiencia, de seguro te preguntas si realmente tienes todo lo que se necesita para comenzar ese nuevo proyecto empresarial que tanto te entusiasma.
La verdad es que todos nos hacemos esa pregunta alguna o muchas veces en la vida. En especial ahora que siempre que vas a la web a investigar sobre lo que se necesita (a nivel personal) para abrir tu propio negocio, startup o sitio web, te manda a hacerte un examen de conciencia bastante extenso que a cualquiera puede poner nervioso, pues es tan íntimo, personal que nunca antes se te habría ocurrido preguntarte tales cosas.
Sin embargo, descubrir tus potencialidades es la manifestación más elevada que puedes tener sobre ti mismo. Hará que tu gran proyecto, se monetice y realmente puedas ofrecer un valor real a tus clientes potenciales y usuario. Pero de seguro eso ya lo sabes y lo que necesitas es tener una idea de por dónde comenzar a descubrir tus potencialidades.
Lo primero que debes saber sobre tus potencialidades es que no están súper ocultas, sino que forman parte de tu día a día, solo que aún no tienes plena conciencia de ello. Lo segundo es que no se tratan de aptitudes intergalácticas ni mucho menos, sino de cualidades comunes que al ser explotadas logran resultados increíbles.
Cómo descubrir tus potencialidades paso a paso
Ahora, respondiendo a la pregunta que nos concierne, es de saber que no existe una fórmula única, ni nadie que sea plenamente confiable vendrá a decirte con exactitud estas son tus cualidades. Es algo que te concierte solo a ti descubrir para realmente poder asimilarlo, lo que te ofrezco es una guía que puedes moldear a tu gusto para iniciar el camino.
Paso 1: Analiza. De forma consciente y sin auto-sabotaje intenta descubrir tus potencialidades analizando qué expresas en tu diario vivir. Hacia a dónde se inclinan tus preferencias, qué es lo que te gusta leer o ver, en qué eres bueno o buena, qué es lo que generalmente la gente dice de ti, qué tipo de actividades desarrollas con gran entusiasmo, sobre qué hablas constantemente, qué te gusta publicar en tus redes sociales.
Paso 2: Convierte. Quizás en tu análisis sientes que no encontraste nada nuevo, pero te invito a verlo desde otra perspectiva. Por ejemplo: Si te gusta leer novelas de ciencia ficción, pero nunca has tenido el valor de confesarlo porque tus colegas solo leen libros crecimiento empresarial y cómo mejorar las ventas y esto te hace sentir avergonzado, descuida, tengo un dato interesante para ti: eres un soñador que se deslumbra con las grandes ideas y gusta de explorar sus capacidades de asombro, lo cual a su vez se traduce en “curiosidad”, piezas fundamentales para crear nuevas ideas que transforman el mundo.
Paso 3: Filtra. Es muy común que después de aplicar el paso 1 y 2 descubras que no te expresas como realmente quisieras. O que simplemente te hayas sobrevalorado. En este paso, debes pensar en aterrizar tu auto-concepto. Analizando defectos y virtudes de la manera más imparcial que se pueda.
Paso 4: Proyecta. Una vez analizado la acciones concretas y haberlas expresado en aptitudes, filtrando la información obtenida, es hora de pulirlas un poco y empezar a ejecutarlas en la vida personal y profesional, esta vez de manera consciente y estratégica, proyectando los logros que deseas obtener y utilizando este nuevo conocimiento como herramientas para lograrlo.
Y bien, si te gustó esta entrada o quisieras agregar otro aspecto de valor, que esperas para dejar tu comentario al final de texto.